هنگام نوآوری، طبیعی است که اشتباه کنید؛
اما بهترین کار این است که فورا به اشتباه تان اعتراف کنید و ایده های دیگرتان را بهبود ببخشید.

" استیو جابز "

منظور از عارضه یابی؟

درک و شناخت کامل از وضعیت موجود سازمان و پیداکردن مشکلات آن  فرآیند و بررسی کارکرد سازمان، دپارتمان یا گروه ، به منظور شناخت علت اصلی نارسایی های سازمانی است.

​​​​​​​ این فرآیند شامل سه بخش می باشد :

•     جمع آوری اطلاعاتی در ارتباط با وضعیت فعلی
•     تحلیل این داده ها
•     نتیجه گیری برای تحول و توسعه بالقوه در آینده

معرفی دکتر اشکان کاظمینی

فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید تا همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند

رضایت مدیران و سازمان ها

با تشکر از مدیران و سازمانهایی که نظرات خود را  با ما در میان گذاشته‌اند.
​​​​​​​شما می‌توانید از طریق آدرس ایمیل  درج شده است در بخش تماس با ما ، نظرات خود را به‌صورت ویدئویی با ما به اشتراک بگذارید.