تجزیه و تحلیل کسب و کار (راهنمای عملی برای مدیران و کارشناسان با تأکید برعارضه یابی )
۹۸,۰۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
تجزیه و تحلیل کسب و کار
(راهنمای عملی برای مدیران و کارشناسان با تأکید برعارضه یابی )
عارضه‌یابی، فرایندی است که در آن مشکلات و عوارض مختلف در یک سیستم تحلیل و پیش‌بینی شده و درنهایت راه‌حل‌های مناسب برای رفع آن‌ها ارائه می‌شود. تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار نیز به‌عنوان یک فرایند تحلیلی که در آن می‌توان اطلاعاتی درمورد کسب‌وکار و عملکرد آن به دست آورد، تعریف می‌شود.
در کل، هدف اصلی عارضه‌یابی و تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار بهبود عملکرد سازمان و بهبود روند کاری آن است؛ به‌طوری‌که با شناسایی و رفع مشکلات و موانع در فرایندها، عملکرد سازمان بهبود می‌یابد و هزینه‌های ناشی از خرابی‌ها و عملکرد نامطلوب کاهش می‌یابد.
در این کتاب، به مفاهیم و اصول عارضه‌یابی و تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار، انواع عارضه‌های مؤثر بر کسب‌وکار، تجزیه‌وتحلیل عوامل داخلی کسب‌وکار، تجزیه‌وتحلیل عوامل خارجی کسب‌وکار، استراتژی‌های مدیریت برای کسب‌وکار، پیاده‌سازی استراتژی‌های تجزیه‌وتحلیل، موفقیت‌هایی که با تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار به دست می‌آید و چالش‌ها و راهکارهای اجرایی تجزیه‌وتحلیل کسب‌وکار پرداخته می‌شود. شما با مطالعۀ مطالب و به‌کاربستن راهکارهای ارائه‌شده، می‌توانید مشکلات موجود در کسب‌وکار خود را شناسایی و برطرف کنید. همچنین، با عملکرد صحیح کسب‌وکار خود آشنا شوید و در همین راستا بکوشید.
هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر